As organizações tendem a sobrecarregar os colaboradores na esperança de maximizarem o seu desempenho. Mas os custos do excesso de trabalho estão bem documentados. Assim, como podem as organizações evitá-lo? Por Sheila Dodge, Don Kieffer e Nelson P. Repenning, na MIT Sloan Management Review Quem trabalha numa organização sabe o que é ter demasiado que fazer e poucos…
Uma análise sobre o que nos reserva o novo ano, em termos de negócio, pessoas e novas formas de trabalhar. Portugal registou em 2019 bons níveis de crescimento. Existem alguns índices que apontam para um ligeiro abrandamento da economia mas, ainda assim, deverá verificar-se um bom dinamismo. Fazendo um prognóstico de 2020, gostaríamos de dividir…
Ser líder não vem como a pirâmide das necessidades de Maslow: supridas umas, avançamos para as outras. Ser líder implica, desde logo na base, uma série de necessidades, de curiosidades, de capacidades e de prazeres – em paralelo. Nesta linha de pensamento, ocorre-me uma saída minha há uns anos. A minha primeira casa em Lisboa…
A relação entre os humanos e a tecnologia tem sido, provavelmente desde sempre, marcada pela fascinação e pelo temor. A tecnologia fascina-nos. Basta entrar nas cadeias de distribuição que um dia vendiam bens culturais para perceber que se especializaram na venda de tecnologias, desde smartphones e computadores a bimbys e câmaras digitais. As tecnologias geraram…
Marcados pela quarta Revolução Industrial, estamos a viver uma era onde a parceria entre a componente humana e a tecnologia se apresenta como o principal desbloqueador para o crescimento, a inovação e a competitividade. O talento humano continuará a ser o catalisador do sucesso das organizações, mas o desafio que se apresenta agora é garantir…
Desde as reuniões de direcção, aos grupos de trabalho, há muita tensão hoje em dia – como no pescoço e nas costas. “Nossos pescoços e costas doem, e má postura é a principal causa”, diz Janice Novak, MS, autora do livro Posture, Get it Straight! (Perigee Trade, 1999). Quando nos inclinamos para a frente, o nosso corpo não…
Gostava de melhorar a sua produtividade no trabalho? O segredo está em evitar alguns (maus) hábitos e adquirir novas estratégias. 1. Priorize apenas o que interessa realmente Seja implacável a priorizar. Tenha presente que quando tudo é importante é porque, possivelmente, nada o é verdadeiramente. Não deixe que o urgente se sobreponha ao importante. Experimente criar…
O presente artigo foi extraído do livro “Victory Through Organization” de Dave Ulrich, David Kryscynski, Michael Ulrich e Wayne Brockbank. Em workshops com líderes empresariais, ouve-se muitas vezes a pergunta: “como dividiria dez pontos entre talento (competências individuais, força de trabalho, pessoas, colaboradores, capital humano) e organização (local de trabalho, capacidades da organização, sistemas, trabalho…