“Esta crise fará muito pelo teletrabalho”

“Quero acreditar que esta crise fará muito pelo teletrabalho porque obriga as pessoas a um esforço de adaptação e aprendizagem”, diz coordenador da Iniciativa Nacional para as Competências Digitais 2030. Com a pandemia da covid-19, quem pode, está a descobrir formas de continuar a trabalhar online:profissionais que já passavam a maior parte do dia em frente…

Como manter a cultura da empresa quando a equipa está em teletrabalho?

Há milhares de pessoas em teletrabalho para evitar a propagação do Covid-19. À distância, torna-se mais difícil transmitir os valores da empresa e pô-los em prática. Como manter a cultura da empresa? Milhares de trabalhadores em teletrabalho. Sessões de boas-vindas a novos colaboradores e entrevistas de trabalho feitas remotamente. Reuniões em vídeo ou por telefone.…

COVID-19. Que implicações (imediatas) na gestão de Pessoas e nas relações laborais?

A situação é nova para todos e as dúvidas são muitas. Assim, na sequência das várias interrogações, por parte de empregadores e trabalhadores, relativamente à gestão de Recursos Humanos e relações laborais no decorrer da situação epidemiológica do novo Coronavírus – COVID 19,  a equipa de Direito Laboral da PLMJ, liderada por Nuno Ferreira Morgado,…

E de repente… Teletrabalho

As vantagens do trabalho remoto, ou teletrabalho, são conhecidas por todos. No entanto, a grande maioria das empresas sempre resistiu a implementar este regime de trabalho. Até que, de repente, tudo muda. Hoje a maioria das empresas viu-se obrigada a adoptar um regime de trabalho completamente diferente do que estão habituadas. E a questão principal…

Excesso de trabalho mata a produtividade

As organizações tendem a sobrecarregar os colaboradores na esperança de maximizarem o seu desempenho. Mas os custos do excesso de trabalho estão bem documentados. Assim, como podem as organizações evitá-lo? Por Sheila Dodge, Don Kieffer e Nelson P. Repenning, na MIT Sloan Management Review Quem trabalha numa organização sabe o que é ter demasiado que fazer e poucos…

Equilíbrio e produtividade

Uma análise sobre o que nos reserva o novo ano, em termos de negócio, pessoas e novas formas de trabalhar. Portugal registou em 2019 bons níveis de crescimento. Existem alguns índices que apontam para um ligeiro abrandamento da economia mas, ainda assim, deverá verificar-se um bom dinamismo. Fazendo um prognóstico de 2020, gostaríamos de dividir…

É um “Lider Care”?

Ser líder não vem como a pirâmide das necessidades de Maslow: supridas umas, avançamos para as outras. Ser líder implica, desde logo na base, uma série de necessidades, de curiosidades, de capacidades e de prazeres – em paralelo. Nesta linha de pensamento, ocorre-me uma saída minha há uns anos. A minha primeira casa em Lisboa…

Para onde nos leva toda a tecnologia?

A relação entre os humanos e a tecnologia tem sido, provavelmente desde sempre, marcada pela fascinação e pelo temor. A tecnologia fascina-nos. Basta entrar nas cadeias de distribuição que um dia vendiam bens culturais para perceber que se especializaram na venda de tecnologias, desde smartphones e computadores a bimbys e câmaras digitais. As tecnologias geraram…